Бизнес-план выращивания картофеля 2017

Бизнес-план выращивания картофеля составлен с учетом специфики и актуальных тенденций в российском сельском хозяйстве, а также опыта компании NOST Group в бизнес-планировании проектов в области растениеводства.

В рамках бизнес-плана выращивания картофеля предполагается создание сельскохозяйственного комплекса для выращивания картофеля столовых и промышленных сортов в общем обороте пашни XXXГа. Инфраструктурная часть проекта предполагает строительство картофелехранилища с объемом хранения XX тыс. тонн, комплекса по сушке, очистке и хранению зерновых.

К бизнес-плану прилагается автоматизированная финансовая модель в Excel, позволяющая, изменяя ключевые параметры проекта, пересчитать ключевые финансовые показатели.

1. КРАТКИЙ ОБЗОР (РЕЗЮМЕ) ПРОЕКТА

1.1. ИДЕЯ ПРОЕКТА

1.2. ЦЕЛЬ ПРОЕКТА

1.3 ЗАДАЧИ ПРОЕКТА

1.4. АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА

1.5. СОСТОЯНИЕ ПРОЕКТА

1.6. БЮДЖЕТНАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ

2. ИНИЦИАТОР ПРОЕКТА

2.1. ОБЩИЕ ДАННЫЕ

2.2. УЧРЕДИТЕЛИ (АКЦИОНЕРЫ) ПРЕДПРИЯТИЯ

2.3. ВИДЫ И ОБЪЕМЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

2.4. ИНФОРМАЦИЯ О РУКОВОДИТЕЛЯХ

3. СУЩЕСТВО ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА

3.1. МЕСТОНАХОЖДЕНИЕ ОБЪЕКТА

3.2. ОПИСАНИЕ ВЫПУСКАЕМОЙ ПРОДУКЦИИ / УСЛУГ

3.3. ТЕХНОЛОГИЯ ПРЕДОСТАВЛЕНИЯ УСЛУГ

3.4. ХАРАКТЕРИСТИКИ ЗАКУПАЕМЫХ ОСНОВНЫХ СРЕДСТВ И ОБОРУДОВАНИЯ

3.4. ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ ПРОЕКТА

4. АНАЛИЗ ПОЛОЖЕНИЯ ДЕЛ В ОТРАСЛИ

4.1. ПРОИЗВОДСТВО КАРТОФЕЛЯ В РОССИИ

4.2. АНАЛИЗ, ПРОБЛЕМЫ И ТЕНДЕНЦИИ РЫНКА НЕФТЕПРОДУКТОВ РОССИИ

4.3. АНАЛИЗ ОПТОВЫХ ПРОДАЖ КАРТОФЕЛЯ

5. АНАЛИЗ РЫНКОВ СБЫТА ПРОДУКЦИИ И КОМПЛЕКТУЮЩИХ

5.1. РЫНОК МАТЕРИАЛОВ И КОМПЛЕКТУЮЩИХ

5.2. КОНКУРЕНЦИЯ НА РЫНКЕ СБЫТА

5.4. МАРКЕТИНГОВАЯ СТРАТЕГИЯ ПРОЕКТА

6. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН

6.1. ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРАВОВАЯ ФОРМА РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА

6.2. ОСНОВНЫЕ ПАРТНЕРЫ

6.3. РУКОВОДЯЩАЯ СТРУКТУРА

6.4. УКОМПЛЕКТОВАНИЕ КАДРАМИ

6.5. ПЛАНЫ ОБУЧЕНИЯ

6.6. ТРЕБОВАНИЯ К ОРГАНИЗАЦИИ ПОМЕЩЕНИЯ

6.7. ПРАВОВЫЕ ВОПРОСЫ ОСУЩЕСТВЛЕНИЯ ПРОЕКТА

6.8. ЭКОЛОГИЯ ПРОЕКТА

7. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН

7.1. ОБЩИЕ ДАННЫЕ

7.2. АДМИНИСТРАТИВНЫЙ ПЕРСОНАЛ

7.3. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЕРСОНАЛ

7.4. ПЛАН-ГРАФИК ЗАПУСКА ПРОЕКТА

7.4. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ РЕЖИМ

8. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН

8.1. ФИНАНСИРОВАНИЕ ПРОЕКТА

8.2. НАЛОГОВОЕ ОКРУЖЕНИЕ ПРОЕКТА

8.3. РАСХОДЫ ПРОЕКТА

8.3.1. Капитальные затраты

8.3.2. Текущие расходы проекта

8.2.3. Налоговые платежи

8.4. ДОХОДЫ ПРОЕКТА

9. ОТЧЕТ О ПРИБЫЛЯХ И УБЫТКАХ

10.ОТЧЕТ О ДВИЖЕНИИ ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ

11. ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА

12. ДИСКОНТИРОВАННЫЙ ОТЧЕТ О ДВИЖЕНИИ ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ

13. ОЦЕНКА РИСКОВ

13.1. РАСЧЕТ ТОЧКИ БЕЗУБЫТОЧНОСТИ

13.2. АНАЛИЗ ЧУВСТВИТЕЛЬНОСТИ ПРОЕКТА

13.3. КАЧЕСТВЕННЫЙ АНАЛИЗ РИСКОВ

14. ПРИЛОЖЕНИЯ

NOST Group осуществляет под заказ адаптацию готового бизнес-плана под регион заказчика, локализуя маркетинговое исследование, ценообразование,конкурентную среду и прочие факторы окружения инвестиционного проекта.

В течение месяца после продажи готового бизнес-плана NOST Groupпредоставляет бесплатную консультационную поддержку по аналитическому отчету.

NOST Group осуществляет под заказ адаптацию готового бизнес-плана под требования банка (Сбербанк, ВЭБ, ВТБ, РСХБ и др.), в котором необходимо получить финансирование.

Основным банком в России, кредитующим проекта в области сельского хозяйства является Россельхозбанк.