Бизнес-планы, маркетинговые исследования, технико-экономические обоснования
Павел Лобанов
Коммерческий директор
E-mail: lobanov.pavel@nostgroup.ru
Тел.: доб. 502

Бизнес-план компании по производству сувенирной продукции

4331261_suvenir_3954788Красивые памятные вещи, подарки, предметы коллекционирования, бизнес-презенты с корпоративной символикой — продукция такого рода пользуется неизменной популярностью. Компания NOST Group предлагает помощь в составлении бизнес-плана проекта по производству сувениров.

Такие компании могут предлагать огромный выбор продукции различных видов. Но наибольшую прибыль может принести изготовление бизнес-сувениров: блокнотов, авторучек, пакетов, флеш-карт и других полезных мелочей с корпоративной символикой. При этом стоит учитывать, что работа для заказчиков такого рода требует максимально ответственного подхода, поэтому стоит поручить составление бизнес-плана специалистам, обладающим необходимым опытом, знаниями и возможностями.

Структура бизнес-плана производства сувениров

Среди наиболее важных разделов, которые должен содержать этот документ, необходимо выделить:

  1. Резюме проекта. Этот раздел всегда располагается в начале документа, но писать его стоит последним. Он содержит краткое описание особенностей всего бизнес-проекта.
  2. Основные характеристики проекта и конкурентной среды. В этом разделе нужно описать ассортимент, перечислить целевые потребительские группы, объем спроса на продукцию. Также важно исследовать работу компаний-конкурентов.
  3. Анализ рынка. В этом разделе документа необходимо описать объем и динамику рынка, а также максимум факторов, которые могут повлиять на его развитие в среднесрочной и долгосрочной перспективах.
  4. Маркетинговый план. Один из наиболее важных разделов бизнес-плана. Он должен содержать стратегию, основанную на анализе рынка и эффективной оценке ожиданий и предпочтений потенциальных клиентов.
  5. Организационный, финансовый и производственный планы. Эти разделы бизнес-плана должны подробно и обстоятельно отвечать на вопрос: как именно, при условии каких расходов и в какие сроки планируется реализация проекта. Стоит описать не только план запуска производства, но и дать подробные характеристики необходимого оборудования, постоянные расходы, источники финансирования проекта, объем потенциальной прибыли, план продаж и примерный срок выхода на уровень безубыточности.

Воспользуйтесь услугами специалистов NOST Group, чтобы получить качественный, эффективный, проработанный до мельчайших деталей бизнес-план!