Бизнес-планы, маркетинговые исследования, технико-экономические обоснования
Павел Лобанов
Коммерческий директор
E-mail: lobanov.pavel@nostgroup.ru
Тел.: доб. 502

Бизнес-план станции ТО

Это прибыльная и быстроразвивающаяся бизнес-сфера, востребованность которой находится в прямой зависимости от растущего количества автомобилей в населенном пункте. Компания NOST Group предлагает большой выбор консалтинговых услуг, в том числе составление бизнес-планов для открытия новых СТО или развития уже существующих.

4331260_sto_3954788Прежде чем продумывать начало собственного бизнеса в данной отрасли, стоит изучить уровень конкуренции в ней. Наряду с постоянным увеличением количества единиц личного и служебного транспорта необходимо учитывать и тот факт, что многие предприятия и организации стремятся к оптимизации штатной численности и расходов. В ходе таких мероприятий они часто отказываются от помещений и специалистов по ремонту транспорта в своей структуре. Намного проще отдать эти задачи на аутсорсинг. Но при поиске подрядчиков корпоративные клиенты предъявляют достаточно серьезные требования к СТО. Именно поэтому составление бизнес-плана для реализации проекта в этой сфере стоит сразу же доверить надежным, проверенным, обладающим необходимой подготовкой и опытом специалистам.

Бизнес-план СТО от NOST Group: основные расходы

Чтобы организовать успешное предприятие, которое с первых дней завоюет доверие клиентов и начнет приносить прибыль, необходимо тщательно продумать список услуг, ответственно отнестись к качеству обслуживания и развитию сервиса, а также спланировать все необходимые на первое время расходы.

Среди первоочередных трат при организации такого бизнеса стоит отметить:

  1. 4331259_sto2_3954788Регистрацию предприятия (а также получение необходимых для работы разрешений).
  2. Приобретение или аренду помещения. Еще один вариант — покупка участка и строительство СТО.
  3. Приобретение и ремонт необходимого оборудования — автоподъемника, стенда схода-развала, покрасочной камеры, установки для шиномонтажа. Список расходов в этом пункте полностью зависит от перечня услуг, которые новое предприятие готово предложить своим клиентам.
  4. Оплата коммунальных услуг.
  5. Приобретение расходных материалов.
  6. Заработная плата. Для начала необходимо нанять троих — пятерых специалистов и одного администратора, но со временем численность персонала необходимо будет увеличить.
  7. Расходы на маркетинг и рекламу. Здесь лучше не экономить, по крайней мере, в первый год работы.

Максимально подробно спланировать все шаги по запуску проекта, а также посчитать все расходы, риски и плановые доходы могут специалисты NOST Group. Закажите им составление бизнес-плана станции техобслуживания.