Бизнес-планы, маркетинговые исследования, технико-экономические обоснования
Павел Лобанов
Коммерческий директор
E-mail: lobanov.pavel@nostgroup.ru
Тел.: доб. 502

Бизнес-план предпринимательского проекта

Деятельность предприятий сложно представить себе без выработки стратегий. Услуги по составлению бизнес-планов предпринимательских проектов предлагает своим клиентам NOST Group.

Этот документ содержит обоснование всех действий, которые необходимы для создания нового предприятия или реализации коммерческой идеи. Бизнес-план предпринимательского проекта выполняет целый ряд функций, от реализации которых зависит деятельность всего предприятия, а также перспективы получения инвестирования или привлечения кредитных средств:

  1. правильно оформленный документ помогает стандартизировать и упростить процесс ознакомления с предприятием или его концепцией;
  2. наличие бизнес-плана предпринимательского проекта — это актуальное требование рынка;
  3. в процессе составления документа инициатор проекта может адекватно и критически оценить идею и перспективы ее реализации;
  4. уже на этапе бизнес-планирования предпринимательского проекта можно обнаружить проблемы и сложности, с которыми предстоит иметь дело;
  5. этот документ помогает структурировать цели, которые перед собой ставит инициатор;
  6. бизнес-план предпринимательского проекта можно использовать в качестве инструмента для анализа и контроля эффективности работы, уже на стадии его реализации.

Структура и содержание документа

Вне зависимости от того, в какой из сфер будет вести свою деятельность предприятие, существует перечень пунктов и разделов, которые в обязательном порядке должны содержаться в бизнес-плане предпринимательского проекта. При этом, жесткой структуры этого документа как таковой не существует. При его составлении необходимо ориентироваться на особенности отрасли, а также на требования кредитной организации или инвестора, которого предполагается привлечь к финансированию проекта.

Для составления качественного и актуального бизнес-плана предпринимательского проекта необходимо ответственно отнестись к сбору и анализу информации, составлению расчетов и смет. Кроме того, одни и те же расчеты, возможно, придется делать неоднократно под разные исходные данные.

Хороший бизнес-план предпринимательского проекта должен быть подробным, содержательным, подготовленным с учетом реальной рыночной ситуации. Стандартная структура документа выглядит следующим образом:

  1. резюме – краткое описание проекта;
  2. анализ отрасли, описание концепции предприятия;
  3. подробное описание производимого продукта (оказываемой услуги);
  4. маркетинговый план;
  5. организационный план;
  6. производственный план;
  7. финансовый план;
  8. анализ эффективности проекта;
  9. оценка рисков.

Предложенная структура бизнес-плана предпринимательского проекта весьма универсальна, поэтому ее можно использовать для работы в различных сферах. При этом если фирма организуется с нуля, все расчеты необходимо производить на основе средних показателей по отрасли на текущий период. Если бизнес-план предпринимательского проекта рассчитан на привлечение кредитных средств или инвестирования, отнестись к его подготовке необходимо максимально ответственно.

Важную роль в документе играют данные и расчеты, касающиеся предполагаемой прибыльности проекта, сроков его окупаемости и возврата вложенных средств. Именно эти разделы бизнес-плана предпринимательского проекта следует ставить на первое место. Стандартные части проекта могут идти следом. В бизнес-план производственного предпринимательского проекта необходимо включить подробный план производства, с описанием самого процесса, а также перечнем лицензий, сертификатов, разрешений и т. д.

NOST Group предлагает услуги подготовки проектов «под ключ». Закажите у нас бизнес-план предпринимательского проекта!

Заказать разработку бизнес плана

+7 (495) 220-47-48, info@nostgroup.ru