Бизнес-планы, маркетинговые исследования, технико-экономические обоснования
Павел Лобанов
Коммерческий директор
E-mail: lobanov.pavel@nostgroup.ru
Тел.: доб. 502

Бизнес-план клуба

biznesplan

Консалтинговая фирма NOST Group проводит качественные маркетинговые исследования и оказывает услуги по бизнес-планированию. Закажите бизнес-план клуба, чтобы успешно реализовать свои идеи!

Содержание

Какие отличительные особенности у данного бизнеса?

Можно ли говорить о клубе, как о рискованном бизнесе? Вопрос в большей степени в том, насколько хорошо рассчитан ваш проект, поскольку концепции клубов постоянно меняются, лишь немногие имеют легендарный статус. Большинство клубов сгорают в прямом или переносном смысле этого слова. Клубный бизнес недолговечен, в связи с чем в финансовую модель бизнес-плана клуба обычно закладывают инвестиционный период, не превышающий 3 лет.

В целях обеспечения привлечения инвестиций в проект, а также для уверенности в собственном успехе, предпринимателю, начинающему новое дело, необходим определенный пакет документов. Одну из главных ролей среди этих бумаг играет бизнес-план. Чтобы открыть клуб в намеченные сроки, а затем запустить бизнес и не прогореть, нужна четкая стратегия, в которой будут прописаны все этапы организации и работы. Такой стратегией и является бизнес-план.

Помимо временных рисков, клуб — это сложный организм, и поэтому мы советуем запускать его с профессионалами, которые уже зарекомендовали себя на рынке развлечений и обладают связями и хорошей репутацией. Ключевые партнеры инициаторов проекта должны обязательно быть указаны в плане.

Смотреть видео: как управлять ночным клубом

Статьи доходов бизнес-плана клуба

Если клуб не работает еще и как ресторан, то его «доходные дни» — это четверг, пятница и суббота. В этом обзоре мы разберем такой вариант.

Основой доходов является бар, который в сочетании с хорошей музыкой представляет собой формулу успеха. Кроме человека с репутацией из системы развлечений, вам понадобятся промоутеры, которые будут заниматься привлечением платежеспособной публики. В целом организационный момент является более важным, чем в других типах.

Последняя тенденция в Москве — это закрытые клубы с годовым членством, такие как «Шато де Фантомас», куда не попасть без клубной карты или без знакомства. Данная концепция позволяет держать их открытыми все дни и иметь постоянный доход, что будет обеспечивать финансовый поток. Схема похожа на систему «продажи столов», когда за хорошее и удобное место нужно платить от 30 тыс. руб. за вечер в обмен на напитки и закуски.

Другой частью доходов, как правило, является сдача помещений модного клуба под мероприятия, когда с 20:00 до 00:00 идет специальный прием, например, собираются члены одной компании, банка или регаты, как это нередко бывает. Спонсор выкупает полностью помещение и заказывает шоу-программу, а приглашенные по списку остаются на ночь, если у них хватает сил. Важной составляющей являются спонсоры, предлагающие энергетические напитки или алкоголь, который идет как основа всех коктейлей данного клубного проекта (например, водка, текила или виски). Все эти факторы определяют формат клуба и детально прописываются в концепции и бизнес-плане.

Расходная часть бизнес-плана клуба

Расходной частью бизнес-плана клуба являются аренда, заработная плата сотрудников, включая охрану, непредвиденный фонд, оплату шоу-программ, рекламы и продвижения.


Основные статьи затрат ночного клуба

Тип затрат

1

Приобретение помещения

Аренда помещения

Первичные

Постоянные

2

Разработка дизайн-проекта

Первичные

3

Закупка основных средств и светового, акустического и видео оборудования

Первичные

4

Ремонт помещения, отделочные работы, установка оборудования

Первичные

5

Маркетинг и реклама

Первичные

6

Фонд оплаты труда

Постоянные

7

Закупка товаров

Постоянные

8

Банковские, юридические и бухгалтерские услуги

Постоянные

Структура бизнес-плана клуба

В зависимости от особенностей конкретной идеи и характеристик будущего клуба бизнес-план может включать различные блоки. Общая структура будет схожей. Она состоит из следующих разделов:

Итог работы консультантов NOST Group — это подробный, качественный, структурированный бизнес-план, составленный с учетом международных правил и требований российских инвесторов к документам такого рода.

Заказать разработку бизнес плана

+7 (495) 220 47 48

Поля, отмеченные * обязательны для заполнения