Бизнес-планы, маркетинговые исследования, технико-экономические обоснования
Павел Лобанов
Коммерческий директор
E-mail: lobanov.pavel@nostgroup.ru
Тел.: доб. 502

Бизнес-план ИТ-компании

Бизнес-план ИТ-компании можно назвать самым важным для компании на начальном этапе ее работы. Производство качественных документов предлагает NOST Group.

Именно в этом документе содержатся все характеристики проекта, стоящие перед ним цели и задачи, подробный план реализации идеи и перечень необходимых для этого ресурсов. Кроме того, без грамотно составленного бизнес-плана IT-компаниям сложно привлекать инвесторов или кредитные средства, особенно на стадии становления, когда еще нет имени или перечня успешно реализованных проектов. Хорошо проработанный, содержащий обоснованные расчеты и выкладки документ помогает убедить представителей финансовых организаций в том, что идея действительно актуальна и может принести прибыль.

Важно также и то, что бизнес-план ИТ-компании необходим и самим организаторам проекта, как своего рода «дорожная карта», помогающая разложить весь процесс работы на этапы, спланировать организационные действия, расходы и доходы, эффективность, сроки окупаемости и другие важные показатели.

Как начать создание собственного предприятия?

Приступать к детальной разработке бизнес-плана ИТ-компании стоит уже имея определенный опыт работы в этой сфере и достаточное число постоянных клиентов. Разработка программного обеспечения – это сфера, в которой очень многое зависит от репутации и рекомендаций. Именно поэтому планировать создание собственного бизнеса стоит, имея и то, и другое.

Первое, о чем необходимо задуматься на подготовительном этапе, это выбор формы собственности для будущего предприятия. Бизнес-план ИТ-компании можно написать как для ИП, так и для ООО. Оба варианта могут быть выгодны для начинающих предпринимателей. Выбирать межу ними стоит в зависимости от конкретной ситуации.

Структура и перечень разделов бизнес-плана ИТ-компании

Главные задачи бизнес-плана IT-компании, с точки зрения начинающего предпринимателя, – это оценка имеющихся возможностей, выбор оптимальной стратегии, поиск каналов финансирования проекта. С точки зрения инвесторов или кредиторов, бизнес-план ИТ-компании – это способ подтверждения жизнеспособности и обоснованности самой идеи, а также вероятности своевременного возврата вложенных средств и получения прибыли.

Бизнес-план IT-компании должен в обязательном порядке содержать основные разделы:

  1. резюме проекта;
  2. цели и задачи;
  3. источники финансирования проекта;
  4. описание структуры компании;
  5. план набора персонала, штатное расписание;
  6. объем необходимых инвестиций и план их возврата;
  7. описание бизнес-процессов в компании;
  8. ценообразование, прогноз рентабельности проекта;
  9. оценку рисков;
  10. маркетинговый план;
  11. годовой план получения прибыли.

Кроме того, бизнес-план ИТ-компании может содержать ряд дополнительных разделов, если этого требует концепция предприятия. Главные требования к документу: обоснованность, наличие расчетов, основанных на реальных цифрах и рыночных данных, актуальность статистических данных. Именно поэтому при подготовке бизнес-плана ИТ-компании так важно уделить внимание предварительному сбору информации. От того, насколько точными и правдивыми будут полученные данные, зависит качество проекта и шансы получить финансирование на его реализацию.

Чтобы бизнес-план IT-компании был действительно обоснованным и актуальным, необходимо поручить его изготовление специалистам. Опыт подготовки подобных проектов и богатая методическая база позволяют специалистам NOST Group готовить проекты быстро и с гарантией качества.

Закажите разработку бизнес-плана ИТ-компании уже сейчас!

Бизнес-план ИТ-компании: какие затраты должны быть учтены

Заказать разработку бизнес плана

+7 (495) 220-47-48, info@nostgroup.ru

Поля, отмеченные * обязательны для заполнения