Бизнес-планы, маркетинговые исследования, технико-экономические обоснования

Финансовый консалтинг

Финансовый консалтингУправление материальными ресурсами предприятия – это целая наука. Сделать процесс эффективным и выгодным для бизнеса не всегда получается сразу. Консалтинг в этой сфере – способ наладить работу с финансами компании, обеспечить экономное расходование ресурсов, планирование и решение возможных проблем.

Финансовый консалтинг – это детальный анализ управления бизнесом, который помогает обнаружить ошибки в учете и распределении денежных потоков. Эта работа позволяет руководителю увидеть недоработки и наладить управленческий и бухгалтерский учет, обеспечить эффективное использование ресурсов, внедрить систему финансового планирования, найти варианты дополнительного получения финансирования и прибыли.

Цена финансового консалтинга

Услуга Цена
Финансовый консалтинг от 15 000 руб. (в зависимости от решаемых задач)

Этапы проведения финансового консалтинга

Первая и очень важная часть такой работы – оценка системы финансового управления, принятой на предприятии. Эксперты проводят тщательный аудит, оценивают показатели и их динамику, обнаруживают сложности и недочеты. Дальше консалтинг предполагает:

  • Поиск и анализ причин имеющихся проблем.
  • Формулировку рекомендаций по их устранению.
  • Создание отчета для заказчика с рекомендациями по оптимизации бизнеса.

В зависимости от задач, поставленных конкретным заказчиком, работа в рамках финансового консалтинга может концентрироваться только на одном направлении или периоде работы или охватывать все сферы деятельности предприятия. Эти услуги полезны при создании долгосрочной стратегии развития проекта.

Консалтинг финансовый

Направления финансового консалтинга

Приглашая экспертов для оценки и корректировки бизнеса, владелец может получить помощь в одной из этих сфер или во всех сразу:

  1. Создание жизнеспособной системы управленческого и бухгалтерского учета на предприятии. Этот вид консалтинга полезен для молодых компаний, которые только налаживают работу. Эксперты формируют прозрачную, удобную, полную систему учета, которая дает руководителю информацию о предприятии и дает возможность принимать взвешенные управленческие решения. Восстановление финансового учета – услуга, востребованная при слиянии предприятий, смене руководства или владельцев.
  2. Оценка финансовой деятельности предприятия. Этот вид финансового консалтинга нужен для создания стратегий дальнейшего развития бизнеса. Помогает основывать работу на точных и достоверных данных. Кроме того, такая информация нужна при принятии управленческих, маркетинговых, инвестиционных, кадровых решений.
  3. Управление капиталом. Направление финансового консалтинга, которое помогает быстро оценить соотношение между собственными средствами бизнеса и займами (инвестициями), оценить и сравнить источники финансирования и спрогнозировать вероятность поступления средств «со стороны». Важный инструмент финансового планирования для любого предприятия.
  4. Инновационный и инвестиционный анализ. В рамках этой услуги специалисты по консалтингу разрабатывают для бизнеса технико-экономические обоснования проектов, которые могут быть реализованы, проводят сравнительный анализ и помогают выбрать самый выгодный вариант.

Использование финансового консалтинга

Использование финансового консалтинга – это подход для формирования стратегии развития бизнеса на основе глубоких конкретных знаний его владельца или руководителя и опыта экспертов со стороны. В результате получается подобрать инвестиционные, производственные, кадровые, финансовые решения, подходящие для конкретного проекта в имеющихся рыночных условиях. Финансовый консалтинг – отличное решение для компаний, которым нужно найти сложности, тормозящие развитие, а главное – сформулировать стратегию на ближайшие годы.

Сроки разработки бизнес-плана в среднем составляют от 4 до 20 рабочих дней.

ОТЗЫВЫ НАШИХ КЛИЕНТОВ - СКАНЫ С ПОДПИСЯМИ И ПЕЧАТЯМИ
Наши преимущества

Наши специалисты строго соблюдают сроки

Разрабатываем бизнес-планы с учетом требований крупнейших банков

Наличие персонального менеджера

Наличие гарантийного срока